Art, culture & management

Art, culture and management propose une analyse inédite du management,
construite autour de l'impact de la culture sur la profession.
Construit en deux parties, il définit d’abord les particularités du secteur de
la culture à différents niveaux: structure des marchés culturels (modèle
oligopole), impact du numérique sur les lieux d’art et de culture, soft power,
structuration juridique et fiscale des activités culturelles, financement du
cinéma (exception française) et impact des plateformes, étude de cas sur le
jazz face à la mondialisation musicale, etc.
La seconde partie porte plus spécifiquement sur l’impact que peut avoir le
secteur culturel sur le monde de l’entreprise: science-fiction et management,
théâtre de l’improvisation et innovation, danse et activités artistiques liées
au corps comme source d’inspiration, art et organisation de l’espace dans
l’entreprise, etc.
Ces différents chapitres apportent des éclairages tant conceptuels que
pratiques, de nombreux témoignages et une réflexion générale sur les liens
qu’entretiennent le monde de la culture et le monde économique.